No início do planejamento o Presidente da CTB, o professor José Chaves, expôs a necessidade e importância de um planejamento estratégico para os próximos anos da Central, lembra ainda que, mesmo sendo a mais nova central sindical brasileira, já é a terceira maior força política no meio sindical, pois demonstra força, representatividade e crescimento em defesa de um sindicalismo classista.
Para o professor e coordenador do CES (Centro de Estudo Sindicais) Augusto Petta "este planejamento se constitui a partir de um conjunto de princípios teóricos, procedimentos metodológicos e técnicas que podem ser aplicados em uma entidade que visa um objetivo, que busca uma mudança objetiva situacional futura. Assim, o planejamento não trata apenas das decisões sobre o futuro, mas sobre tudo, questiona principalmente qual é o futuro das decisões que serão tomadas.
Petta afirma que, este modelo de Planejamento Estratégico Situacional foi primeiramente sistematizado pelo economista chileno Carlos Matus e diz respeito à arte de governar. Portanto, planejar serve para sabermos quais são nossos objetivos e como, e que faremos para concretizá-los.
Os principais pontos a serem abordados serão:
a) escolher os problemas a serem enfrentados;
b) buscar suas causas;
c) estabelecer os resultados desejados;
d) selecionar a causa principal, ou seja, o nó crítico;
e) estabelecer os resultados desejados, entre outros.


Os principais pontos a serem abordados serão:
a) escolher os problemas a serem enfrentados;
b) buscar suas causas;
c) estabelecer os resultados desejados;
d) selecionar a causa principal, ou seja, o nó crítico;
e) estabelecer os resultados desejados, entre outros.
Nenhum comentário:
Postar um comentário